什么是BOM？

BOM 就是产品的“物料清单”，列出做一个产品需要哪些零件和材料。

但不同部门看问题的角度不一样，所以会有三种 BOM：工程BOM、制造BOM、成本BOM。

三种BOM的区别

1. 工程BOM（EBOM）
   
   • 谁管：设计部门
   • 重点：设计需要哪些零件，规格尺寸是什么
   • 举例：笔记本电脑设计图里写着屏幕、主板、键盘、电池……但不会写装配顺序、损耗率。
2. 制造BOM（MBOM）
   
   • 谁管：生产部门
   • 重点：怎么把零件组装起来，生产需要哪些辅料、工序和顺序
   • 举例：笔记本装配要用螺丝、胶水、散热硅脂，还要考虑工人步骤和测试流程。
3. 成本BOM
   
   • 谁管：财务部门
   • 重点：这些零件、辅料、人工和损耗都要花多少钱
   • 举例：屏幕 500 元，键盘 100 元，加上包装、运输和人工，算出整机成本。

三者关系

• EBOM 先确定“要做什么”；
• MBOM 再告诉工厂“怎么做”；
• 成本BOM 最后算清楚“要花多少钱”。

就像做一道菜：

• 工程BOM = 菜谱写的食材清单；
• 制造BOM = 厨师的做法 + 备用食材；
• 成本BOM = 把菜市场价格算进去，得出一盘菜要多少钱。

常见误区

• 拿工程BOM直接生产，结果少了辅料，装配出错。
• 成本BOM不更新，导致定价失真。
• 三种BOM混用，版本乱，部门之间容易“对不上号”。

三种BOM其实是“一件事的三个角度”：

• 工程BOM关心设计完整；
• 制造BOM关心能不能顺利生产；
• 成本BOM关心能不能算得清楚。

搞清楚分工，产品才能又快又好又省钱。

阅读原文：原文链接