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[点晴模切ERP]成本会计的基础工作:建立健全定额管理制度

admin
2024年11月24日 5:42 本文热度 116

在企业的财务管理中,建立健全定额管理制度,是成本会计工作的基础与核心。今天,我们就来深入探讨一下,企业应如何制定和完善定额管理制度,以更好地服务于企业的成本管理和战略决策。

一、定额管理制度的重要性

定额管理,简而言之,就是为企业运营过程中的各项资源消耗设定合理的标准或限额。这些标准或限额的制定,能够帮助企业更好地控制成本,提高资源利用效率,从而增强企业的盈利能力。因此,定额管理制度是成本会计工作的基石,也是企业实现精细化管理的重要工具。如:

1.生产物料在生产的过程中产生的物料损坏率 0.3%,以坏换新,并只能在公司统一按超领单领出,不得私自外购,超出 0.3%损坏率的部分则按公司采购价进行结算,由线体承包人承担。

2.玻璃破片率为 0.03%,玻璃功能性不良损坏率为0.3%,超出的按原采购价与维修组维修报价赔偿,功能性不良损坏无法修复的按玻璃原采购价赔偿;未超过0.3%的功能性不良的维修费用不纳入承包费用,由公司承担。便携屏破片超过0.015%由产线承包承担,低于0.015%时,节省部分奖励到承包费用。

3.亏损部分不再扣除员工平摊工资,控制在损耗之内的全部金额奖励给承包单位。

二、企业应制定的主要定额

在建立健全定额管理制度的过程中,企业应着重制定以下几类定额:

  1. 原材料、燃料、辅助材料消耗定额:这些定额的制定,有助于企业准确核算生产成本,控制原材料和燃料的消耗,避免浪费和损失。
  2. 动力消耗定额:动力消耗是企业运营过程中不可或缺的一部分。制定合理的动力消耗定额,可以帮助企业更好地管理能源消耗,降低生产成本。
  3. 工模夹具消耗定额:工模夹具是生产过程中常用的辅助工具。制定合理的消耗定额,有助于企业合理安排生产,减少不必要的浪费。
  4. 劳动消耗定额:劳动消耗定额的制定,可以反映企业生产过程中的人工成本,帮助企业合理安排人力资源,提高生产效率,这个很难,截止目前还没见过哪个公司做到了。
  5. 设备消耗定额:设备是企业生产的重要资产。制定合理的设备消耗定额,可以指导企业更好地维护和管理设备,延长设备使用寿命,降低维修成本。
  6. 费用消耗定额:费用消耗定额涵盖了企业运营过程中的各项费用,如管理费用、销售费用等。制定合理的费用消耗定额,有助于企业控制费用支出,提高盈利能力。

三、如何实施定额管理

实施定额管理,需要企业从以下几个方面入手:

  1. 数据收集与分析:企业应建立完善的数据采集系统,实时收集各项资源消耗的数据,并进行深入分析,为定额的制定提供科学依据。
  2. 定额标准的制定:在收集和分析数据的基础上,企业应结合自身的实际情况,制定合理的定额标准。这些标准应具有可操作性和可衡量性,便于企业执行和考核。
  3. 定额的执行与监督:定额制定后,企业应确保各项定额得到有效执行。同时,还应建立完善的监督机制,对定额的执行情况进行定期检查和评估,确保定额管理的有效性和可持续性。
  4. 定额的修订与完善:随着市场环境的变化和企业内部条件的改变,定额标准也需要不断修订和完善。企业应定期对定额进行审查和更新,以确保定额的准确性和适用性。

四、结语

建立健全定额管理制度,是成本会计工作的基础与核心。通过制定合理的定额标准,企业可以更好地控制成本,提高资源利用效率,从而增强企业的盈利能力和市场竞争力。因此,企业应高度重视定额管理制度的建设和执行,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。



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该文章在 2024/11/26 8:56:53 编辑过
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